`4W1H`是一种常用于项目管理和问题分析的方法，它代表了描述项目或任务时需要考虑的关键要素。具体来说，`4W1H`指的是：
What（做什么）：明确项目的目标或任务内容。
Why（为什么做）：解释执行项目的目的和原因。
Who（有谁做）：确定参与项目的人员或团队。
When（何时做）：规划项目的时间表和执行顺序。
Where（在哪里做）：确定项目执行的地点或环境。
How（如何做）：描述完成项目的具体方法和步骤。
通过回答这些问题，可以帮助团队全面理解项目的需求、目标和实施细节，从而提高项目执行的效率和成功率