编写工作重点时，可以遵循以下步骤和技巧：
明确目标和任务
确定工作的总体目标和具体任务，这有助于你明确工作重点的方向。
分解工作
将复杂的工作任务分解成若干个部分或阶段，每个部分应有清晰的界限和逻辑关系。
可以按照时间线（如准备、实施、结束）或内容要素（如拟制方案、协调资源、执行任务）来分解工作。
评估各部分的重要性
对每个部分进行评估，判断其是否构成工作完成的必要条件。
确定哪些部分是关键性的，哪些是辅助性的，从而找出工作的核心和重点。
比较和排序
对各部分的重要性进行比较，找出最重要、最关键的几个部分。
根据其重要性和紧急性进行排序，确保优先处理最重要的任务。
具体化和量化
将每个重点部分具体化，明确具体的行动步骤和计划。
尽量使用可量化的指标来衡量工作成果，这有助于更清晰地评估进度和效果。
制定行动计划
针对每个重点部分，制定详细的行动计划，包括责任人、时间表和所需资源。
确保每个计划都具有可操作性，能够具体落实和执行。
强调结果导向
在描述工作重点时，重点强调预期结果和成果，这有助于保持工作的焦点和动力。
审查和调整
在实际执行过程中，定期审查工作进度和重点任务的完成情况，并根据实际情况进行调整。
保持灵活性，以应对可能出现的变化和挑战。
通过以上步骤，你可以更系统、清晰地编写出工作重点，确保工作能够有序、高效地进行。