雷达图是一种用于展示多个定量变量数据的二维图表，其特点是通过从同一点出发的轴和放射线来表示各个变量的数值，这些数值通常以角度和距离的方式展现。雷达图可以应用于多种领域，包括企业经营状况、创新战略评估等。
构成
同心圆：雷达图通常由三个同心圆组成，每个圆被分为五个区域，分别代表不同的财务指标或评价维度，如收益性、生产性、流动性、安全性和成长性。
区域划分：同心圆中最小的圆代表同行业平均水平的1/2或最差情况，中心圆代表同行业的平均水平或特定比较对象的水平（称为标准线），大圆表示同行业平均水平的1.5倍或最佳状态。
经营比率线：在五个区域内，以圆心为起点，以放射线的形式画出相应的经营比率线，并在相应的比率线上标出本企业决算期的各种经营比率。
数据连接：将本企业的各种比率值用线连接起来，形成一个不规则的闭环图，清晰地表示出企业的经营态势。
分析方法
比较基准：通过将企业的各项比率与标准线（即同行业平均水平）进行比较，可以直观地看出企业的成绩和差距。
区域评估：
标准线以内：如果企业的比率值低于同行业的平均水平，应认真分析原因并提出改进方向。
接近或低于小圆：企业经营处于非常危险的境地，急需推出改革措施以扭转局面。
超过中圆或标准线：企业的比率值超过了中圆或标准线，甚至接近大圆，表明企业经营的优势所在，应予以巩固和发扬。
应用
企业经营：雷达图主要用于评估企业的经营状况，包括收益性、生产性、流动性、安全性和成长性等方面。
创新战略：戴布拉图是雷达图在创新战略评估中的应用，它使用企业内部管理责任和外部关系的10个具体因素来替代传统的五个因素。
通过以上分析，可以得出以下建议：
制定改进措施：当企业的某些比率低于同行业平均水平时，应深入分析原因，并采取相应措施进行改进。
关注关键指标：特别关注接近或低于小圆的区域，这些区域往往预示着企业经营的风险，需要及时采取措施。
巩固优势：对于超过中圆或标准线的比率，企业应继续巩固和发扬这些优势，以保持竞争力。
希望这些信息对你有所帮助。