活动预算的编写可以按照以下步骤进行：
明确活动背景和目标
确定活动的类型、规模、参与人数、持续时间等。
明确活动的目的和预期效果。
确定经费来源
列出所有可能的收入来源，如赞助费、门票收入、政府补助、捐赠和自筹等。
列出支出项目
包括场地租赁、设备租赁、人员工资、宣传费用、餐饮服务等。
对每个支出项目，进行详细的预估和计划。
预算金额设定
为每个支出项目设定预算金额，确保合理性和可行性。
进行市场调研或询价以确定预算金额。
支出明细
对每个支出项目进行详细的费用说明，包括具体的费用项目、数量和单价。
总预算计算
将所有支出项目的金额相加得出总预算金额。
盈亏分析
如果活动有收入来源，计算净预算（收入减去支出）。
进行盈亏分析，比较实际支出和收入与预算。
预算调整
根据实际情况，预留一定的余地来应对潜在的费用变动。
预算中应包含预算调整机制。
使用工具
可以使用Excel等电子表格软件来编写活动预算，方便计算和调整。
预算总结
提供一个预算总结，概述所有重要的预算细节。
确保预算的详细性和准确性，以便于监控和控制活动成本，并确保活动顺利进行。