设计公司的部门设置可能会根据公司的规模、业务类型和管理模式有所不同，但一般来说，以下是一些常见的设计公司部门：
设计部：
负责创意和设计工作，可能包含设计师、主案设计师、绘图员等岗位。
工程部：
负责项目的施工管理，包括现场管理、材料辨别和质量控制等。
市场部：
负责市场调研、客户联系和业务拓展。
企划部：
负责品牌推广和活动策划。
人事部：
负责员工招聘、培训、绩效评估等人力资源管理工作。
行政部：
处理公司日常行政事务，如文件传达、办公用品管理等。
财务部：
负责公司的财务管理，包括预算编制、成本控制、财务报告等。
客服部：
处理客户咨询、投诉和售后服务等。
采购部：
负责材料和设备的采购及供应链管理等。
技术生产部 （如果涉及制造业务）：负责产品或项目的技术研发和生产。电销部/网络部：
负责电话销售和网络销售。
项目管理部门：
负责具体项目的策划、执行和监控。
绩效/人力资源部：
负责员工绩效评估和福利管理。
材料中心/暖通中心（如果涉及特定业务）：负责特定材料或系统的采购与管理。
科技中心（如果涉及技术研发）：负责技术研发和创新。
这些部门共同协作，支持设计公司的日常运营和长远发展。不同公司可能会根据自身特点对部门设置进行调整