开设保洁公司的流程通常包括以下几个步骤：
市场分析
进行市场调研，了解目标区域的市场容量、竞争对手情况、客户需求特点等。
明确目标客户群体，如家庭、办公室、商场、医院等，并提供差异化服务方案。
资金筹备
确定启动资金，包括公司注册费用、办公设备购置、员工招聘与培训、初期营销推广等开支。
考虑融资渠道，如银行贷款、风险投资、合作伙伴等，以降低融资成本。
团队建设
招聘具有专业技能的保洁人员，并配备管理人员、客服人员等支持公司运营。
对新入职员工进行系统培训，包括服务理念、操作规范、安全知识等。
服务定位与品质控制
确定服务定位，并根据客户需求提供相应服务。
实施品质控制措施，确保服务质量。
注册公司
到工商局核准公司名称。
租写字楼或门面作为办公室。
编写公司章程，刻制法人名章。
到银行开立公司验资户，办理验资报告。
进行工商注册，办理企业组织机构代码证。
办理税务登记，领购发票。
采购设备和物资
购买清洁设备、工具、化学药品等必要的物资。
建立网站和营销策略
建立专业网站，展示服务、价格、联系方式等信息。
制定有效的营销策略，如社交媒体推广、广告投放等。
提供优质服务
确保员工具备良好的服务态度和专业素养。
及时解决客户的问题和反馈。
请注意，以上流程可能因地区、具体政策和法规而有所不同，建议在具体操作前咨询当地相关部门或专业顾问