HRBP，全称 人力资源业务合作伙伴（Human Resource Business Partner），是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者。其主要职责是作为HR与业务部门之间的沟通桥梁，帮助业务单元设定人力资源工作目标和计划，并树立起对业务部门的内部客户服务意识，为他们提供专业的人力资源解决方案.
HRBP的核心工作内容涉及：
员工发展：
协助业务单元在人才发掘、员工发展、能力培养等方面的工作，提供针对性的培训和发展计划.
绩效管理：
组织和管理员工的绩效薪酬，监督绩效评价过程，并进行绩效汇总.
招聘与人员配置：
负责团队需求人员的寻访、邀约、面谈及复试安排，确保招聘数据的准确提报和人员融入.
入离职管理：
处理员工的入职、离职手续，以及新员工的培训和离职交接工作.
关系管理：
维护良好的员工关系，处理日常HR问题，提供人力资源政策、制度的咨询和支持.
变革管理：
作为变革的催化剂，推动人力资源政策和流程的变革，确保人力资源策略与业务战略的一致性.
HRBP的角色不仅是执行人力资源政策，更是业务部门的合作伙伴和战略顾问，通过整合和实施人力资源策略，帮助业务部门达成目标。为了有效履行这些职责，HRBP需要具备较强的沟通能力、业务理解能力和专业知识.
建议在实施HRBP制度时，企业应确保HRBP有足够的权力和独立性，以便能够深入了解业务部门的实际需求，并提供有针对性的支持。同时，HRBP也需要定期与业务部门进行沟通，反馈人力资源政策的实施效果，不断优化人力资源管理流程，以支持业务部门的持续发展。