预算可以根据不同的标准和目的进行分类。以下是预算的主要分类：
按内容分类
经营预算 （或业务预算）：与企业日常经营活动直接相关的预算，包括：销售预算
生产预算
直接材料预算
直接人工预算
制造费用预算
产品成本预算
销售及管理费用预算
专门决策预算：
与企业重大或不经常发生的决策相关的预算，如：
资本支出预算
投资预算
财务预算：
反映企业资金收支、财务状况或经营成果的预算，包括：
资金预算
预计利润表
预计资产负债表
按时间分类
短期预算：
预算期在一年以内（含一年）的预算。
长期预算：
预算期在一年以上的预算。
其他分类方式
增量预算法：以历史期实际经济活动及其预算为基础，通过调整形成预算。
零基预算法：从零开始，根据实际需要编制预算。
固定预算法：基于固定的业务量水平编制预算。
弹性预算法：基于可预见的业务量水平编制预算。
定期预算法：以固定的会计期间作为预算期编制预算。
滚动预算法：随时间推移和市场条件变化，不断延伸补充预算。
这些分类有助于企业或组织更好地管理和控制财务活动，提高经营效率和效益