组织结构（Organizational Structure）是指一个组织内部各部门之间的关系，以及每个部门的责任、权力和运作方式。它定义了组织内部的工作分工、任务分配、协调合作、管理沟通、决策流程和资源分配。一个合理的组织结构有助于提高工作效率、促进团队协作、明确职责权限，并支持组织战略目标的实现。
组织结构通常包括以下几个关键要素：
职能结构：描述了组织为实现目标所需的各项业务工作和它们之间的比例和关系。
层次结构：展示了管理层次的构成和管理者所管理的人数，即纵向结构。
部门结构：反映了各管理部门的构成，即横向结构。
职权结构：说明了组织内部的权力和责任分配。
组织结构的形式多样，可以根据组织的规模、战略、技术特点和市场环境等因素进行设计。常见组织结构类型包括线性结构、网状结构和层次结构。
例如，华为的“轮值CEO制度”就是一种创新的组织架构模式，通过定期轮换高层管理人员，旨在避免权力过度集中，激发团队活力和创新精神