企业应对危机的策略可以概括为以下几点：
预防策略
建立危机意识，通过培训和教育提高员工的危机管理能力。
设立预警系统，收集和分析信息，及时识别和应对潜在危机。
应对策略
保持冷静，避免恐慌和混乱，有序地评估和处理危机。
快速响应，制定并实施危机应对计划。
对外透明沟通，及时公布危机情况和处理进展，维护公众信任。
缓解策略
采取措施减轻危机影响，如提供替代产品或服务。
调整经营策略，如成本控制、市场转移等。
转移策略
通过外包、保险、多元化投资等方式分散风险。
防备策略
储备必要的资源，如人力、物力、财力，以备不时之需。
保持灵活性，制定备用方案以应对不可预见的情况。
系统运作
危机管理应系统运作，全面考虑内外部因素，创造性地解决问题。
与政府、行业协会、同行企业以及媒体合作，共同应对危机。
持续改进
危机过后，分析原因，总结经验教训，改进管理和流程。
关注行业趋势，调整战略以适应不断变化的市场环境。
企业应根据具体情况灵活运用这些策略，并持续监控内外环境，以预防、应对和恢复危机带来的影响。