提高财务管理水平是一个系统性、长期性的任务，需要从多个方面入手，包括制度建设、人员培训、技术应用等方面。以下是一些具体的建议：
转变观念，实现财务管理方式的创新
树立以财务管理为中心的意识，制定正确的财务管理目标。
更新观念，使企业员工尤其是领导层都懂得财务管理的重要性。
提高财务管理人员队伍素质
重视财务管理人员培训，提供必要的学习机会和条件。
财务人员不仅要懂得会计核算，还要善于理财。
提高财务管理信息化水平
建立会计信息系统，充分利用信息资源为企业决策服务。
采用商品化会计软件，使会计凭证制作规范，数据准确。
重视财务管理系统的安全性
保证企业管理体系的完整和安全，确保财务管理业务和数据的高度安全。
加强全体员工的财务管理意识
建立符合时代发展的财务管理理念，吸引员工参与财务管理。
培养全体员工的成本与效益意识。
建立集权与分权相结合的财务管理体制
形成以财务管理为基础，以财务制度为依托的管理体制。
决策权、执行权、监督权三权分立。
强化资金管理、防范资金风险
推进财务集约化管理，强化会计基础工作管理。
实行月度综合计划和预算管理，加强预算过程全控制。
利用现代财务管理工具
如金蝶云·星辰财务云等，实现财务数据与业务数据的无缝对接。
提供实时、准确的财务信息，助力企业精准决策。
总部对分公司的财务控制
制定分公司的财会制度，保证财务结构的完整性。
分公司财务人员由总公司委派或聘任，直接对总部财务负责人负责。
持续改进和优化
定期对财务管理流程、制度进行审查和优化。
根据企业业务发展和市场变化，调整财务管理策略。
通过上述措施，企业可以逐步提高财务管理水平，优化资源配置，提升整体竞争力