赶工措施主要包括经济措施、技术措施、管理调整和其他支持性措施。以下是一些常用的赶工措施：
经济措施
增加资源投入：如增加劳动力、材料、周转材料和设备的投入量。
加班和周末工作：通过增加人员的工作时间或加班来加快进度。
批准加班、增加额外资源或支付额外费用：加快关键路径上的活动。
技术措施
改善工具、器具：以提高劳动效率。
优化工作流程：减少冗余步骤、简化流程，并采用并行处理来节约时间。
重点任务优先处理：采用任务分解法，将任务按优先级排序，并合理分配资源。
并发开发模式：同时进行多个开发任务，以缩短项目的开发周期。
自动化工具和技术：使用自动化测试工具、代码生成工具等提高工作效率。
管理调整
调整工作时间和资源分配：延长工作时间，增加工作日或加班，加强人力资源的调动。
设立明确的目标和里程碑：帮助团队成员明确任务和进度。
加强沟通和协作：确保信息的准确传递和共享。
提供额外资源和支持：向上级申请更多的人力资源或经费，并提供必要的培训和指导。
持续跟踪和监控：定期跟踪和监控项目进度和质量。
其他支持性措施
保证安全和工程质量：在保证安全和质量的前提下进行赶工。
合理安排流水施工：加强现场质量检查，避免返工。
加强各方、各队伍间的协调：确保施工过程中的顺畅。
设备维护：在开工前对设备进行全面系统检查、维修，确保设备处于良好状态。
这些措施可以单独使用，也可以组合使用，以达到最佳的赶工效果。需要注意的是，在实施赶工措施时，应确保不会牺牲工程的质量和安全