公司考核指标通常包括以下几类：
财务指标
利润指标：如净利润、毛利润、收入增长率等。
成本控制：如成本节约率、间接人工比率、加班工资率等。
投资回报率：如资本回报率、投资回报率等。
客户满意度指标
客户投诉率：衡量客户对产品和服务的满意程度。
客户保留率：衡量客户忠诚度和重复购买率。
市场份额：衡量公司在市场中的竞争地位。
员工绩效指标
员工满意度：衡量员工对工作环境和企业文化的满意程度。
员工培训率：衡量员工参与培训和发展活动的频率。
员工绩效评估：衡量员工工作表现和达成目标的程度。
业务结果指标
项目完成时间：衡量项目按时完成的效率。
产品质量：衡量产品符合质量标准和客户期望的程度。
创新能力：衡量公司推出新产品或服务的能力。
运营效率指标
污水达标排放：衡量公司在环保方面的合规性。
安全生产零事故：衡量公司在安全生产方面的表现。
签约商培训率：衡量合作伙伴的培训和合规情况。
其他指标
学习与成长：衡量员工个人发展和技能提升。
个人行为：衡量员工遵守公司规章制度的情况。
个人能力：衡量员工完成特定任务或项目的能力。
考核指标应该遵循SMART原则，即具体（Specific）、可度量（Measurable）、可实现（Attainable）、现实性（Realistic）和时限性（Time Bound）。这些指标有助于评估员工、部门或整个公司的绩效，并据此做出相应的改进和发展计划