提高团队能力可以通过以下方法：
明确团队目标：
确保每个成员都清楚团队的共同目标，并理解个人角色如何与团队目标相结合。
建立积极的沟通与协作习惯：
鼓励团队成员之间进行有效沟通，分享信息，倾听他人观点，并合作解决问题。
培养灵活性和适应性：
团队成员需要能够适应不同的工作风格和沟通方式，并能根据情况做出相应的调整。
培养问题解决能力：
鼓励团队成员分析问题、提出解决方案并有效执行，同时促进创新思维和团队协作。
接受和提供反馈：
建立开放和信任的反馈文化，鼓励团队成员接受建设性反馈，并相互提供反馈以助成长。
建立信任和支持他人：
通过真诚、诚实和可靠的行为赢得团队成员信任，并相互支持。
管理者以身作则：
管理者应主动参与团队工作，树立合作示范，帮助团队成员，并促进团队合作。
明确团队分工和责任：
确保每个成员都清楚自己的职责和期望，避免责任模糊。
鼓励搭档合作：
通过工作上的配对，提高团队成员间的默契度。
信息共享：
确保信息在团队内及时共享，以促进共识和协作。
利益共享：
确保团队成员在目标共识的基础上，也能共享利益，增强合作动力。
自我承诺：
鼓励团队成员对自己的工作负责，并公开承诺目标。
培养欣赏和合作精神：
学会欣赏团队成员的长处，鼓励互相学习和合作，以增强团队凝聚力。
培养敬业和宽容的品质：
敬业精神能促使成员全力以赴完成团队任务，宽容则有助于建立和谐的工作氛围。
合适的团队结构：
根据员工的能力和性格特点安排工作，建立多样化的角色配置。
利用外界条件：
提供必要的外在资源和支持，如信息、技术、行政支持等，以增强团队协作。
通过这些方法，可以有效地提高团队的协作能力和整体绩效