组织形式是指 组织内部的结构、运作方式、活动协调方式和决策机制的总体框架。它也可以被理解为组织主体职能及其分工的组合形式。组织形式通常根据组织规模、功能分工、管理结构等因素进行分类，并需要综合考虑行业特点、社会结构、组织职能、组织结构和政治体制等多种因素。通过仔细考虑这些因素，组织形式能够有效地满足组织的管理目的和功能要求。
组织形式包括以下几个方面：
组织内部结构：
指组织内部各部门、岗位及其相互关系。
运作方式：
涉及组织如何开展业务活动，包括生产、销售、财务等。
活动协调方式：
指组织内部如何协调不同部门、不同成员之间的活动，以确保组织目标的实现。
决策机制：
涉及组织内部如何做出决策，包括决策权分配、决策流程等。
组织形式可以分为多种类型，如线性、网状和多层次等，这些类型有助于组织更有效地组织和管理其工作和活动，并实现其既定目标。
此外，企业组织形式主要指企业存在的形态和类型，包括独资企业、合伙企业和公司制企业等。不同的企业组织形式在产权结构、责任承担和运作方式等方面存在显著差异。
综上所述，组织形式是组织为实现其管理目的和功能要求而设计的一套总体框架，它涵盖了组织的结构、运作、协调和决策等多个方面。选择合适的组织形式对于提高组织的生产率和竞争力至关重要。