5S是一种生产现场管理方法，它包括五个核心要素，分别是：
整理 （Seiri）：
区分必需品和非必需品，清除不需要的物品。
整顿 （Seiton）：
对必需品进行科学合理的布置和摆放，以便快速取用。
清扫 （Seiso）：
保持工作场所的清洁，去除污垢，便于发现异常。
清洁 （Seiketsu）：
维持整理、整顿和清扫的成果，保持环境持续整洁。
素养 （Shitsuke）：
培养员工遵守规定、保持良好工作习惯和纪律的文化。
5S起源于日本，并在全球范围内得到广泛应用，旨在提高工作效率、降低成本、保证质量，并创造一个整洁有序的工作环境