管理能力可以通过以下几个方面来展现和描述：
沟通能力
了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，善于沟通。
能够清晰、准确地表达意见，以及理解和倾听他人的观点。
协调能力
敏锐地觉察部属的情绪，协调各部门的工作，确保团队和谐运作。
分配资源和任务，确保工作的高效执行。
规划与统整能力
具备良好的计划和组织能力，能够制定合理的工作计划和安排。
能够对外部环境和内部资源进行分析，并提出合适的战略规划和目标制定方案。
决策与执行能力
在不同的情况下做出迅速而准确的决策，以集体决策为宜。
负责建立人才的组织结构，分配任务和职责，激励和支持员工实现个人和职业目标。
培训能力
培养优秀人才，提升团队整体素质。
不断提高自己的知识结构，与时俱进地跟上行业发展的步伐。
领导能力
能够有效地激励和影响团队成员，以达到团队共同的目标。
积极引领团队，解决问题，制定战略方向和目标。
统驭能力
作为管理者的先决条件，需要具备统驭能力，掌控团队和事务。
自我评价与反思
对自己的管理能力进行客观评价，识别自身的优势和不足，并制定改进计划。
建议
在撰写关于管理能力的文章或报告时，建议结合具体的工作经验和案例，详细描述自己在上述各个方面的具体做法和成效。同时，可以通过量化数据或具体成果来支撑自己的描述，使内容更具说服力和可信度。