项目部通常由以下部门组成：
项目管理部：
负责项目的规划、组织、指导和控制。
技术部：
负责项目技术研究、设计、施工图纸审核和修改。
质量安全部：
监督和管理项目的质量和安全事务。
材料设备部：
负责项目所需材料和设备的采购、储存和使用管理。
施工部门：
负责项目的具体施工工作。
办公室（或秘书部）：
负责人事、行政、办公设施管理等后勤支持工作。
综合部：
可能包含财务部、人事部等，提供综合性的支持。
物资部：
负责材料和设备的采购、储存和使用管理。
设备部：
可能包含机械设备的维护和管理。
财务部：
负责项目的财务管理，包括资金管理、成本控制、财务报告等。
安全部：
负责项目的安全管理，包括安全规章制度的制定和执行、安全教育培训、安全检查等。
质量部：
负责项目的质量管理工作，包括制定质量管理计划、实施质量控制、质量检查和质量评估。
合同管理部：
负责项目合同的签订、管理和执行监督。
人力资源部：
负责项目的人力资源规划、招聘、培训、绩效管理等工作。
这些部门共同协作，确保项目能够按照既定的时间、预算和质量标准顺利完成