要让下属服从，领导可以采取以下策略：
做好榜样，有信誉：
领导应以身作则，具备良好的人品和素质，关心下属的真实问题，并公平对待每个人。通过树立榜样，领导可以在下属中建立信誉，从而赢得他们的尊重和信任。
敢于承担责任：
领导要有担当和责任心，敢于在下属犯错时保护他们，为他们承担责任。这种领导行为能够增强下属的忠诚度和归属感。
表露关心：
领导需要关心下属的工作和生活，了解他们的需求和困难，并提供必要的帮助和支持。通过真诚的关心，领导可以让下属感受到被重视和信赖。
建立权威与信任：
领导要通过展示专业能力和决策力、透明沟通、建立共同目标等方式，建立自己的权威并赢得下属的信任。信任是服从的基础。
激励合作，恩威并施：
对于愿意合作的下属，要给予适当的激励和奖励；对于不服从的下属，要明确表示不服从的后果。这种策略能够平衡激励和约束，促使下属服从领导。
学会用人，宽容对待：
领导要善于发现并利用下属的长处，同时宽容对待他们的失误。这种用人之道能够提高团队的整体效能，并增强下属的满意度和忠诚度。
明确目标和期望：
领导需要向下属明确传达期望和目标，确保他们了解自己的任务和责任。明确的目标和期望有助于下属更好地执行工作并达到预期效果。
建立良好的关系：
领导要与下属建立良好的工作关系，了解他们，并促进他们的专业发展。一个和谐的工作氛围能够提高下属的工作积极性和团队凝聚力。
赞赏和奖励：
及时赞赏下属的优异表现，并给予适当的奖励。这种正面激励能够增强下属的自信心和归属感，从而更愿意服从领导。
提供支持和资源：
领导要为下属提供必要的资源和支持，帮助他们完成任务。充足的支持和资源是下属高效工作的保障。
明确管理能力和职责：
确保下属清楚了解自己的管理职责和范畴，并在需要时给予指导。明确的管理职责有助于下属更好地履行职责并服从领导。
建立正面的文化氛围：
向下属传递正面的文化，建立一个彼此尊重和行为一致的企业文化。这种文化氛围能够促进下属的自主性和创造力，从而增强他们对领导的服从。
通过以上策略的综合运用，领导可以更有效地让下属服从并愿意追随自己。