王健林出售万达广场的原因主要包括以下几点：
企业转型：
为了适应消费升级和数字化转型的趋势，万达集团需要从传统的地产业务向更多元化的业务领域拓展，如文化娱乐、旅游度假等。
降低负债：
随着企业规模的扩大和业务的多元化，万达集团的负债不断增加，出售部分资产可以用于偿还债务，优化公司的负债结构。
聚焦核心业务：
出售非核心业务或资产可以让万达集团更加专注于其核心业务的发展，提高核心竞争力。
优化资产结构：
出售部分资产可以帮助万达更好地优化其资产结构，集中资源发展高效益的核心业务。
轻资产战略：
万达在实施轻资产战略，从重资产模式转向轻资产模式，通过出售部分资产降低负债率，提高资金利用效率，降低经营风险。
战略布局与长期规划：
出售部分资产可能是为了实现更大的战略布局，如全球范围内的扩张或新领域的投资。
探索新的发展机会：
出售资产可以为万达带来资金和资源，用于投资新兴领域或开展新的业务，寻求新的增长点和发展机会。
市场环境变化：
面对房地产市场的竞争加剧和政策调控，王健林通过出售资产来应对市场变化，体现了其敏锐的市场洞察力和果断的决策能力。
以上几点总结了王健林出售万达广场的主要原因。