业务预算主要包括以下内容：
销售预算：
基于预期的销售目标或销售量来编制，是其他预算的起点。
生产预算：
根据预计的销售量，考虑期初和期末存货量等因素，安排生产数量的计划。
直接材料预算：
基于生产预算，考虑原材料的采购量和金额，包括期初和期末存量。
直接人工预算：
反映人工工时消耗水平和人工成本开支，基于生产预算编制。
制造费用预算：
包括变动制造费用和固定制造费用，变动费用基于生产预算，固定费用通常与产量无关。
产品成本预算：
将估算的总成本分配到各个工作细目，建立预算、标准和检测系统。
销售费用和管理费用预算：
涉及与销售活动和管理活动相关的费用预算。
业务预算有助于企业规划和管理日常经营活动，确保收入与费用之间的平衡，并为决策提供依据