战略管理是一个组织为了实现其长期目标和愿景，在分析内外部环境的基础上，进行战略制定、实施和评估的过程。它是一个系统性、动态性和综合性的管理活动，涉及从高层战略规划到基层战略执行的各个层面。战略管理旨在帮助组织适应不断变化的外部环境，充分利用内部资源，以获得可持续的竞争优势。
战略管理的主要特点包括：
全局性：
关注组织整体的发展方向、目标和政策。
长远性：
考虑组织在未来一段时间内的生存和发展。
系统性：
将战略管理视为一个包含多个相互关联的活动的系统过程。
动态性：
随着外部环境和内部条件的变化，战略管理需要不断调整。
艺术性：
在制定和实施战略时需要高层管理者的判断和决策能力。
战略管理过程通常包括以下关键步骤：
环境分析：评估组织所处的内外部环境，识别机会和威胁。
战略制定：基于环境分析，确定组织的战略方向、目标和行动计划。
战略实施：将战略转化为具体的行动，分配资源，并监控进度。
战略评估：评价战略的执行效果，根据反馈进行调整。
战略管理大师迈克尔·波特提出，有效的战略管理应具备以下关键点：
独特的价值取向
为客户精心设计的价值链
清晰的取舍
互动性
持久性
战略管理对于任何追求长期发展和成功的组织都至关重要