PFEP是 Plan For Every Part的简称，中文意为“为每个产品做计划”或“为每一个零件做规划”。它是一个关键的工具，用于优化整个供应链管理流程，实现产能增加、库存降低和成本控制等目标。
PFEP的规划包括以下内容：
SKU特性分析：
包括产品的基本数据，如重量、尺寸、包装和周转箱等。
需求测算和需求规划：
包括每天使用的数量、库存的供货天数、订单频率、安全库存和订货点等。
详细计划：
包括零件号、零件尺寸、每天使用的数量、准确的使用位置、准确的存放位置、订单频率、供应商、单位包装规格、从供应商处发货的运输时间、集装箱规格和重量，以及其他相关信息。
PFEP的作用在于通过详细规划每个零件，能够准确控制库存，减少不必要的浪费，并确保供应链的顺畅运作。它是精益物流系统的基础和关键工具，广泛应用于制造业厂内物流规划。
建议企业在实施精益物流时，首先构建PFEP，以便有效且准确地管控零件种类与库存，从而提高整体物流效率和降低成本。