为了有效地招聘到合适的人才，企业可以采取以下策略：
主动出击
走出办公室，主动了解其他部门的人事变动和业务拓展，提前做好准备。
结合传统与新兴渠道
利用传统渠道如招聘会、网上招聘，同时结合新兴渠道如微信、微博、互动社区等，以吸引更多年轻人才。
内部推荐
建立优秀的企业文化，鼓励内部员工推荐新员工，并对成功推荐者给予奖励。
接受应届毕业生
重视应届毕业生的潜力，提供良好的工作环境和生活条件，吸引他们加入。
第三方代理招聘
考虑使用第三方代理招聘服务，以节省时间和成本。
建立人才库
与高等院校和职业服务机构建立联系，鼓励内部员工参与行业活动，以扩大人才库。
做出正确的雇用决定
考虑候选人的行业背景和企业文化的匹配度，以及是否能在短时间内发挥作用。
从内部挖掘人才
提供晋升机会，激发员工士气，增强自信。
利用多种招聘形式
包括报纸电视广告、供需见面会、朋友介绍、校园招聘、网络招聘等。
精准招聘
根据企业战略和岗位需求，制定招聘计划，分析人才需求，确保招聘计划的准确性。
招聘渠道的奇妙组合
对招聘职位进行分类，选择合适的招聘渠道，以提高效率和降低成本。
人才情报地图
建立人才猎取模型，帮助企业精准定位和找到合适的人才。
面试全面客观
在面试过程中，确保评价标准一致，避免主观偏见，全面评估求职者的能力和潜力。
通过上述策略，企业可以提高招聘效率，吸引并选拔到最合适的候选人。