控制的类型可以根据不同的标准进行分类，以下是一些主要的控制类型：
按业务范围分类
生产（作业）控制
质量控制
成本控制
资金控制
人力资源控制
按控制的时间不同
日常控制
定期控制
按控制内容的覆盖面不同
专题控制
专项控制
全面控制
按管理者控制和改进工作的方式不同
间接控制
直接控制
依据纠正偏差措施的作用环节不同
前馈控制
同期控制
反馈控制
按控制方式不同
正式组织控制
群体控制
自我控制
按控制信息的性质
反馈控制
前馈控制
按控制点位于整个活动过程中的位置
事先控制（预防）
过程控制
事后控制
按控制的性质
预防性控制
检查性控制
矫正性控制
按控制手段
直接控制
间接控制
按控制系统的类型
定值控制系统
跟踪控制系统（伺服系统、程序控制系统、比例控制系统）
按控制方式的不同
硬控制（例如眩晕、禁锢等）
软控制
按控制的目的
程序控制
稳定控制
最优控制
按控制系统的结构
开环控制系统
闭环控制系统
按控制系统的适应性
自组织控制
这些控制类型各有其特点和适用场景，在实际管理过程中，管理者通常会根据组织的具体需要和外部环境，选择合适的控制类型来确保目标的实现