激励的要素通常包括以下几点：
明确的激励目的：
确保激励措施与组织目标和个人目标相一致。
正确的实施路径：
选择合适的激励手段和时机，确保激励措施能够有效传达和执行。
得力的操作方法：
采用有效的激励方法，如奖励制度、晋升制度、工资制度等，以激发员工的积极性和创造力。
与激励措施相配套的其他必备条件：
包括工作环境、管理制度、员工参与程度等，这些因素都会影响激励效果。
满足个人自我实现的需要：
提供成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任以及成长和发展的机会。
激励因素：
与工作内容紧密相关的因素，如工作富有成就感、工作成绩得到肯定、工作富有挑战性、负有更大责任、职业得到发展等。
保健因素：
虽然不是直接的激励因素，但如管理与监督方式等保健因素也会影响员工的满意度和激励水平。
这些要素共同作用，帮助组织激发员工的积极性，提高工作效率和满意度，从而实现组织目标