效益分析是一种评估项目、企业或活动经济效益的方法，通常包括以下几个步骤：
明确分析目的
确定分析的主要目标，例如评估投资回报、成本节约、生产效率等。
收集数据
收集相关的财务数据、运营数据、市场数据等，确保数据的准确性和完整性。
选择分析方法
根据分析目的和数据类型，选择合适的分析方法，如统计分析、因素分析、对比分析等。
进行效益评价
基本评价：描述分析期的生产经营特点和当时的生产条件，说明主要经济指标的完成情况，并对工作进行概括的评价。
主要经验：阐述企业在提高产量、降低成本、增加利润等方面的主要经验，要有具体数字和情况说明。
存在问题：针对影响效益的关键问题进行剖析，揭露矛盾，找出原因。
改进建议：根据分析中暴露的问题和原因，提出具体的改进建议。
撰写报告
观点明确：在报告中明确表达企业经济效益的好坏、成绩和问题，责任归属要清晰。
原因清楚：详细说明造成经济效益好坏的原因，区分主观和客观因素，具体到生产、销售、质量、价格等方面。
建议具体：提出的改进建议要具体，指出改进方向和可能的具体做法。
抓住关键：对分析中发现的主要矛盾详细说明，避免罗列数字，使报告中心突出。
形象化：使用图表、图像等工具，使报告更加直观易懂。
审核和修改
审核报告内容，确保逻辑清晰、数据准确、建议可行。
根据反馈进行修改，完善报告。
示例结构
总论
项目名称、利用外资方式、主办单位、主管部门、项目负责人、项目背景、项目具备的条件等。
产品的生产与销售
产品名称、规格与性能、市场需求情况、生产规模的方案论证、横向配套计划、产品国产化问题及销售方式、价格、内外销售比例等。
选址定点方案
定点所具备条件（地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等）、所定厂址的优缺点及最后之选定结论。
环境保护内容
项目实施的综合计划，包括项目实施进程及施工组织规划等。
经济指标的计算分析
静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。
综合评价结论
总结项目的经济效益，提出总体评价和建议。
示例内容
总论
项目名称：XX药业有限公司
利用外资方式：合资
主办单位：XX医药集团
主管部门：XX市医药管理局
项目负责人：XXX
项目背景：市场需求增长，公司需扩大生产规模
项目具备的条件：充足的资金、成熟的技术、稳定的供应链
产品的生产与销售
产品名称：旱半夏
规格与性能：优质中药材，具有药用价值高、市场需求大
市场需求情况：全国大部分地区均可种植，收益可观
生产规模的方案论证：年产量预计达到XX公斤，市场需求稳定
销售方式：国内销售为主，部分出口
价格：根据市场情况灵活调整
选址定点方案
地理位置：安国市，交通便利，药材资源丰富
自然条件：气候适宜，土壤含沙性，适合旱半夏生长
资源与能源：当地有充足的药材种植资源，能源供应稳定
厂址选定结论：安国市为最佳生产地点
环境保护内容
项目实施的综合计划：严格按照环保标准进行生产，确保环境安全
经济指标的计算分析
产量：预计年产量XX公斤
成本：包括种植、收购、加工等成本
收入：预计年销售收入XX万元
利润：预计年净利润XX万元
综合评价结论
项目经济效益显著，市场前景广阔，建议尽快实施。
通过以上步骤和结构，可以撰写出一份全面、系统的效益分析报告。