企业文化的作用主要包括：
导向作用：
企业文化引导员工的行为和价值观，使员工明确企业的目标和愿景，从而将个人行为与企业的整体目标相协调。
凝聚作用：
企业文化能够增强员工的归属感和团队精神，激发员工的共同价值观和目标，促进员工之间的紧密合作和相互支持。
激励作用：
通过塑造积极向上的企业文化，可以激发员工的工作热情和创新能力，提供精神上的动力和支持。
约束作用：
企业文化作为一种心理的约束，可以规范员工行为，在一定程度上替代正式的规章制度，形成无形的自律。
竞争力作用：
优秀的企业文化能够稳定和吸引人才，提升企业的整体形象，增强企业的市场竞争力。
社会影响：
企业文化不仅影响企业内部，也会通过员工的社会行为和企业社会责任对外界产生积极影响。
企业文化通过这些作用，对企业的发展和员工的行为产生深远的影响