情况分析通常包括以下几个步骤和要点：
背景和目标
描述当前的情况或事件所处的背景。
明确分析的目标或目的。
工作开展情况
详细说明工作的规模、周期、人员配置等。
评价工作开展的顺利性和效率，并提供数据支持。
成果和效益
突出工作取得的重要成果和带来的实际效益。
可以从质量、效率、经济效益等多个角度进行解读。
问题与挑战
坦诚地指出工作中存在的问题和挑战。
分析这些问题并提出相应的解决办法。
经验和教训
总结在情况分析过程中获得的经验和教训。
提出改进的建议或未来的工作方向。
结论和建议
根据分析结果，提出结论性的观点。
给出具体的建议或行动计划。
在撰写情况分析报告时，请确保内容条理清晰，逻辑连贯，并且使用数据和案例来支持你的分析。同时，注意报告的结构和格式，使其易于阅读和理解。
如果您需要更具体的帮助，请告诉我您希望分析的具体情况或领域，我可以提供更详细的指导