采购方式多种多样，可以根据不同的分类标准进行划分。以下是几种常见的采购方式：
集中采购
由企业的采购部门统一进行采购，适用于大宗或批量物品，关键零部件、原料或其他战略资源，以及需要定期采购的物料等。
分散采购
由企业下属各单位（如各部门、分公司或子公司）实施，满足自身生产所需，适用于小批量、总支出费用较少的物料，以及在费用、时间、效率、质量等方面优于集中采购的物品。
直接采购
采购方直接向物料源头的生产厂家进行采购，环节较少，手续简便，信息反馈快，适用于需方采购量大、希望获得更低采购价格的情况。
间接采购
采购方通过中间商或供应商进行采购，适用于某些特定情况，如供应商数量众多、采购物品标准化程度高。
招标采购
通过需求方提出招标条件和合同条款，由多个供应商投标报价，需求方获得价格合理、条件优惠的物资供应。
非招标采购
除招标采购外的方式，包括竞争性谈判、单一来源采购、询价、竞争性磋商等，适用于招标后无供应商投标、技术复杂或紧急需求等情形。
网上电子采购
通过网络平台进行采购，适用于采购流程简化、提高采购效率的情况。
现货采购
购买现货，适用于紧急需求或库存不足的情况。
远期合同采购
与供应商签订远期合同，锁定价格和供应，适用于长期需求预测准确的情况。
竞价采购模式
通过供应商之间的竞价来确定采购价格，适用于竞争激烈、价格敏感的物料。
这些采购方式各有优缺点，企业可以根据自身运营模式和需求选择合适的采购方式。对于工作中接触到的采购方式，建议积极学习与掌握，以提升采购工作能力。