领导者的类型有很多，以下是一些常见的领导者类型：
卓越型领导者
例子：华为创始人任正非
特点：个人需求和私利服从于组织需求，近乎英雄奉献精神，创建优秀团队。
真诚型领导者
例子：搜狐创始人张朝阳
特点：随性温和，不伤害他人，对下属宽容信任，倡导诚信。
战略领导者
例子：组织的CEO、董事会成员、高层管理团队。
特点：具有不可授权的决策责任，负责战略提出与实施。
成熟型领导者
特点：技巧娴熟，表现均衡。
机遇型领导者
特点：能力上得分较低，可能因组织成长而获得领导位置。
授权型领导者
特点：擅长授权，任务分配和全责交代。
决策型领导者
特点：分析信息和做出判断能力强，注重全局掌控。
计划性领导者
特点：计划与组织能力强，行动力好。
维持型领导 （事务型领导）：
特点：通过明确角色和任务要求激励下属，提高组织效率。
创新型领导
包括魅力型领导者、变革型领导者、战略领导者。
例子：魅力型领导者能激励下属超越预期绩效，变革型领导者推动团队面对挑战和变革。
集权式领导
特点：把管理的制度权力牢固控制。
关系型领导
特点：强调与团队的协作关系建设和人际互动。
激励型领导
特点：通过赞美和鼓励增强团队成员的自信心和动力。
指导型领导
特点：以专业知识和经验为指导，帮助团队成员提升技能和知识水平。
这些领导者类型各有特点，适用于不同的组织和管理场景。领导者应根据实际情况选择合适的领导风格，以有效地带领团队实现目标