在项目管理中，PV和SV是两个重要的指标，分别有以下含义：
PV（计划价值）
定义：PV代表计划价值，是指按照计划预期完成工作所需的成本。它反映了项目在特定时间点上的预算成本。
用途：通过比较PV和实际成本，可以评估项目是否按计划进行，以及预算是否合理。
SV（进度差异）
定义：SV代表进度差异，是指实际完成工作量与计划完成工作量之间的差异。它衡量了项目进度的偏差情况。
用途：通过分析SV，项目经理可以了解项目是否提前或延误，并据此采取相应的纠正措施。
总结：
PV关注成本和预算，而SV关注进度和实际完成情况。
这两个指标通常一起使用，以全面评估项目的绩效和进度。
建议在实际项目管理中，定期跟踪和计算PV和SV，以便及时发现问题并调整项目计划。