企业开源节流是指企业在增加收入的同时减少开支，以提高经济效益。以下是一些开源节流的具体策略：
开源策略
销售部门
明确业务人员任务，定期检讨业绩。
开展销售业绩竞赛，激励业务人员。
广开销售渠道，预知客户需求，抢占市场先机。
了解市场需求，提供最新市场信息。
财务管理
建立完善的财务管理制度，规范财务行为。
优化供应链管理，降低材料、运输成本。
加强成本控制，精细化管理生产、销售环节。
人力资源管理
合理配置人力资源，提高员工素质和能力。
建立科学的人事录用管理制度，控制人工成本。
防止劳动纠纷，节约招聘、考核、薪资成本。
办公管理
办公用品定额定量，避免浪费。
提倡节约用电，减少不必要的照明和空调使用。
减少出差费用，提倡节约。
节流策略
采购管理
采购时货比三家，关注整个采购流程。
提高采购人员市场敏感度，合理控制库存。
采购流程制度化、标准化，强化阳光采购。
生产管理
流程优化，消除不必要的环节，提高效率。
精益智造，减员增效，成本管控。
推行节约型生产，减少资源浪费。
节约意识
强化节约意识，养成节约习惯。
研究节约机制，培养节约文化。
推广节水节电措施，提高资源利用效率。
其他开支控制
严格控制办公用品、电话费用等日常开支。
减少不必要的行政开支，提高资金使用效率。
推行节约型办公，如双面打印、统一回收废纸等。
企业应根据自身情况，制定适合的开源节流策略，并通过持续的努力和创新来提高效率和降低成本。开源节流不仅关乎企业的短期盈利，也影响企业的长期发展和竞争力