企划书的写作需要遵循一定的结构和原则，以下是一些关键步骤和要点：
明确企划目的和内容
What（什么）：明确企划的目的、内容。这是企划书的基础，需要详细阐述企划的核心目标和具体实施内容。
确定相关人员
Who（谁）：列出参与企划的所有人员，包括企划者、团队成员及其职务和工作单位。
选择实施场所和时间
Where（何处）：确定企划实施的地点。
When（何时）：明确企划的时间安排，包括开始和结束日期。
阐述企划缘由和前景
Why（为什么）：解释企划的动机、原因以及预期的前景和效果。
描述实施方法和预算
How（如何）：详细说明企划的执行步骤和方法。
How much（多少）：提供企划的预算细节，包括各项费用估算。
预测企划结果
Effect（效果）：预测企划可能达到的效果和成果。
撰写企划书的一般格式
封面：包括企划书名称、企划者姓名、完成时间等。
正文：包括企划目标、内容、预算表与进度表、场地、预测效果等。
附件：提供相关的文献资料和其他参考信息。
注意写作技巧
条理清晰：确保内容条理分明，分类合理。
针对性强：围绕核心问题进行分析，提出具体解决方案。
易于操作：确保企划书具备可操作性，避免空洞无物。
审稿和修改
在完成初稿后，进行多次审稿和修改，确保内容准确无误，格式统一。
封面
《XX公司XX项目企划书》
企划者姓名、职务
完成时间
目录
摘要
项目概述
市场分析
产品与服务
营销与推广策略
组织架构与管理
财务规划
附录
摘要
简短介绍公司和项目背景
核心产品或服务
市场定位
竞争优势
融资需求
预计财务指标
项目概述
企业愿景与使命
项目背景
核心价值
市场分析
目标市场
竞争格局
市场机会
产品与服务
产品介绍
服务流程
技术壁垒
营销与推广策略
市场定位
营销策略
推广计划
组织架构与管理
团队介绍
组织架构
财务规划
预算
收益预测
投资回报分析
附录
参考文献
其他相关资料
通过以上步骤和结构，可以撰写出一份完整且具有操作性的企划书。