7S管理是一种源自日本的企业现场管理办法，其定义包括 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约这七个方面。具体含义如下：
整理 （Seiri）：
区分必需品和不需要品，将不需要的物品清除掉，以腾出空间并提高工作效率.
整顿 （Seiton）：
对整理后的物品进行定量、定位，实现人和物的标准化放置，便于目视管理和提高工作效率.
清扫 （Seiso）：
彻底打扫工作环境和设备，发现并处理异常状况，确保工作场所的整洁和设备的正常运行.
清洁 （Seiketsu）：
对整理、整顿、清扫后的成果进行认真维护，保持工作场所的完美状态，强调持续改进和细节关注.
素养 （Shitsuke）：
提高员工的职业素养和遵守规章制度的习惯，是7S活动的核心，确保各项活动的有效开展和持续执行.
安全 （Safety）：
维护人身和财产安全，预防事故发生，创造一个零故障和无意外的工作环境.
节约 （Saving）：
合理利用时间、空间、能源等资源，提高效能，减少浪费，降低企业运营成本.
7S管理的目的是通过这些活动改善生产环境，提高生产效率，形成良好的企业文化，并适用于工厂、医院等物料较多、流程标准化的场所，有助于消除不良现象，提高员工职业素养，确保安全，并促进节约.