要做好库房管理工作，可以从以下几个方面入手：
合理设置账簿和台账
根据各类物资和产品的性质、用途、类型，分明别类建立相应的明细账和卡片。
财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
合格品、逾期品、失效品、废料应分别建账反映。
严格日常操作和核查
仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台账，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
定期对每种物资的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。
仓库安全和整理
定期打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患。
检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损。
合理选址和规划
选择合适的仓库位置，并进行合理规划，利用每一寸空间。
规划好产品的垛位、搬运通道、各个品牌区域的划分，以及仓库的装卸货位置等。
明确库管责任
从产品入库到出库，记录、库存管理、单据管理、报表汇总等，形成一系列的库管工作安排，规范库管内容。
定期盘点和先进先出
对仓库的产品进行定期盘点，汇总成为报表，避免出现产品滞销或长期被遗忘。
货物要做到每一个品牌、每一个品类都有固定的地点，堆码，并确保先进先出。
与相关部门配合
与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，并及时向生产部反馈异常情况。
使用信息化管理系统
利用仓库管理软件，确保物料收、支、结存数据的正确无误，并提供准确、及时的信息。
培训和员工素质提升
定期对仓库工作人员进行培训，提高其业务技能和知识水平，确保他们了解公司的标准和要求。
制定和执行管理制度
制定仓库管理制度，明确各项任务的步骤、责任和期限，强化执行力，确保制度得到有效执行。
通过以上措施，可以有效地提高库房管理的效率和准确性，确保库存物资的安全和完整。