组织设计受到多种因素的影响，主要包括：
环境因素
一般环境和特定环境。
外部环境（如政治、经济、文化）和特定环境（如政府、顾客、竞争对手）。
战略因素
组织的战略发展阶段和战略类型。
防御者型、探险者型、分析者型、反应者型等战略类型。
技术因素
生产技术的复杂程度，如单件小批量生产、大批量生产、流程生产。
技术的多变性和可分析性。
规模因素
组织的规模大小。
组织结构的规模和复杂性随着企业规模的扩大而增长。
发展阶段
组织在不同的发展阶段需要不同的组织结构。
数量扩大阶段、地区开拓阶段、纵向联合发展阶段、产品多样化阶段。
组织结构
组织内部部门的设计和组合方式。
其他因素
企业文化、社会文化、企业组织自身演变历史、其他企业组织结构模式的影响。
组织设计需要综合考虑这些因素，并根据企业的具体情况灵活调整