岗位级别，也称为职级或职位等级，是指在一个组织内部对不同岗位的相对重要性进行划分和排序的一种制度。它通常与员工的职责、权力和薪酬挂钩，反映了员工在组织中的地位和作用。岗位级别的设置有助于明确组织内部的层级关系，确保决策和管理的有效性，同时也有助于实现人力资源的合理配置和提高工作效率。此外，合理的岗位级别体系还有助于激励员工，促进其职业发展。
岗位级别通常根据工作性质、责任大小、技能要求等因素对各个工作岗位进行分类和排序。岗位级别体系一般包括管理工作类、事务工作类、技术工作类及营销工作类等。例如，在公务员体系中，岗位级别从国家级正职到办事员岗位，每个级别都有明确的职责和权力范围。在企业中，岗位级别可能体现在管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位等不同的类别中。
一个有效的岗位级别体系应具备以下特点：
1. 明确不同岗位的职责范围和工作内容。
2. 与员工的薪酬、晋升、培训等人力资源管理工作紧密相关。
3. 有助于激发员工的工作积极性和提高工作效率。
4. 为组织内部的沟通和管理提供依据。
5. 为员工职业发展提供多向通道。
岗位级别不仅是一个静态的分类系统，它还应该能够随着组织的发展和市场的变化进行适时的调整，以保持其有效性和适应性