差额考察的确定方法如下：
明确比较数值
差额考察首先需要明确所比较的两个数值，即实际数字和预期数字，并计算它们之间的差额。
计算差额
计算实际数字与预期数字之间的差异。例如，如果预期销售额为100万元，而实际销售额为80万元，则差额为20万元。
分析和评估差额
对计算出的差额进行详细的分析和评估，确定是否存在重大偏差或不符合预期的情况。这一步骤需要综合考虑多种因素，例如市场环境、行业趋势、公司策略等。
参考标准和规范
根据分析结果和相关标准，做出最终的定论和决策。例如，如果差额较大且不符合预期，可能需要进一步调查原因并采取相应措施。
公示和决策
在差额考察中，最终确定的拟录用人员或考察对象通常需要在本部门网站和考录专题网站上公示，接受社会的监督。
持续改进和优化
差额考察的目的是为了及时发现和解决问题，确保业务运作的顺利进行，并持续改进和优化管理。
通过以上步骤，差额考察能够全面评估考察对象的表现，确保选拔出最符合职位要求的人才。建议在实施差额考察时，要确保流程的公正、透明，并接受社会的监督，以保证结果的准确性和可靠性。