领导重视可以通过多种方式表达，以下是一些示例：
行动上的积极性
立即成立专门的工作领导班子。
落实具体措施和分工，如建立新的体制机制。
会议和沟通
召开主题会议，研究相关事宜，并确保工作细节得到妥善处理。
通过会议传达领导的重视，并鼓励团队成员积极参与。
资源和支持
从经费等方面提供保障措施，确保工作有足够的资源支持。
领导的重视可以通过对团队成员的认可和支持体现出来。
领导风格
领导可以表现出审慎和严肃的态度，对任务有高标准的要求。
通过领导亲自参与和指导，如在公司活动中亲自开场，体现对工作的重视。
被动语态的报道
在报道中强调民众或基层英雄的重要性，间接体现领导的重视。
成语和表达
使用成语如“亲力亲为”、“高度重视”、“尽心竭力”等，强调领导的积极参与和重视程度。
通过领导的话语和行动，如“心心融合为大心，手手坚持成坚障”，传达出对团队和工作的重视。
具体行动
领导可以亲自指挥和参与重要任务，如亲自参加公司年会，为团队树立榜样。
在关键时候，领导愿意替团队成员承担责任，表明对团队成员的信任和重视。
通过上述方式，领导可以有效地传达出对某项工作或任务的重视，激发团队的热情和动力，推动工作的顺利进行