加强财务管理可以通过以下方法：
建立预算
制定详细的预算计划，包括收入和支出，并严格执行。
紧急储蓄
建立紧急储蓄账户，用于应对紧急情况，如临时失业或意外支出。
深入了解财务状况
了解收入、支出、负债和资产，制定合理的财务目标和计划。
良好的记账习惯
记录所有收入和支出，并进行分类和总结。
控制债务
减少高利息借款，制定还款计划，并按时还款。
寻找理财机会
学习投资理财知识，选择合适的投资项目。
寻求专业帮助
如果需要，可以寻求财务顾问或机构的帮助。
建立健全的财务管理制度
制定预算、编制财务报表、建立财务报告系统，防范财务风险。
实施财务内部管理体系
建立内部控制体系，审核核对财务状况。
建立全面的财务报告制度
定期向内部和外部披露财务信息。
引进财务管理系统
采用计算机技术实现财务自动化，提高会计处理和分析能力。
加强财务人员培训
提高财务人员技能，增强对财务管理的重视。
领导重视
企业领导要更新观念，认识到财务管理的重要性。
更新知识
提高财务人员的业务素质，包括会计核算和理财能力。
突出资金管理
建立有序的资金循环机制，强化资金统一管理。
规范业务流程
学习相关财务管理规定，树立风险管控意识。
财务管理与其他部门协同
财务管理要延伸到各项管理工作中。
财务队伍建设与法制观念
加强财务队伍，提高财务人员的法制观念。
财务管理标准化
标准化管理能提升财务管理水平，进而提升企业核心竞争力。
合同管理
财务人员要参与合同管理，掌握相关法律概念，降低风险。
信息化技术与合同管理
利用信息技术对合同进行电子存档、跟踪、收付款提醒等。
加强财务管理中的合同控制的策略
财务部门要对合同进行全方位的管理，运用管理职能降低风险。
通过上述措施，可以加强财务管理，提高财务效率和透明度，降低风险，并支持企业的长期发展。