常用的管理工具和方法包括：
项目管理工具:
PingCode：支持软件研发全生命周期的项目管理系统。
Worktile：企业级协作平台，提供任务管理、项目跟踪等功能。
其益项目管理：专注于企业级项目管理，支持任务管理、进度跟踪等。
协同：面向企业的项目管理和团队协作平台。
JIRA：软件开发团队常用的问题跟踪和项目管理工具。
OpenProj：开源的项目管理工具。
Teambition：提供任务管理、项目跟踪等协作功能。
数据分析与管理工具:
Excel：用于数据表制作、甘特图绘制等。
薄荷健康、悦跑圈：健康管理软件，提供饮食记录、运动记录等功能。
战略管理工具:
SWOT分析：评估企业内部和外部环境。
PDCA循环：质量管理方法，包括计划、执行、检查和调整。
5W2H方法：用于问题分析，明确思路。
SMART原则：制定明确、可衡量的目标。
其他管理工具:
头脑风暴法：用于群体决策，提高创作能力和决策质量。
责任划分法（AMPES）：明确责任分配。
任务分解法（WBS）：将大任务分解为小任务，便于管理和跟踪。
鱼骨图：用于问题原因分析。
个人技能提升工具:
MBTI人格理论：衡量和描述个人性格类型。
LIFO系统：结合管理、心理学和人际关系学的培训系统。
职业锚：个人职业定位的工具。
这些工具和方法可以帮助管理者更有效地执行计划、组织、领导和控制职能，实现组织目标。