决策程序通常包括以下步骤：
提出问题，确定目标
发现并界定问题，明确需要解决的问题或面临的挑战。
确定目标，即在一定环境和条件下，在预测的基础上所希望达到的结果。
拟定可行方案
拟定具备实施条件、能保证决策目标实现的可行方案。
通过收集相关信息、数据、事实和意见，为决策提供依据，并设计有价值的备选方案。
分析评估，方案择优
对各种方案进行分析和评估，比较其可能产生的结果和效果。
根据评估结果，选择最有利于达到决策目标的方案。
慎重实施，反馈调节
执行所选择的决策方案，并监督和控制实施过程，确保按照计划进行。
在实施过程中进行反馈和调节，以应对可能出现的问题和偏差。
这些步骤构成了一个完整的决策过程，旨在确保决策的科学性和有效性。根据具体情况和需求，决策程序可能会有所调整，但上述步骤提供了一个基本的框架。