SWOT分析是一种评估企业内外部环境的方法，用于识别企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。这种方法有助于企业了解自身的竞争地位，并制定相应的战略来应对市场挑战。
优势（Strengths）：企业内部的优势，如品牌知名度、独特的产品或服务、技术创新能力等。
劣势（Weaknesses）：企业内部的不足，如财务困境、人才短缺、运营效率低下等。
机会（Opportunities）：企业外部的有利条件，如市场增长、消费者需求变化、新技术的出现等。
威胁（Threats）：企业外部的负面条件，如竞争对手的行动、法规变化、经济衰退等。
SWOT分析通过将企业的内部条件和外部环境进行系统的比较和分析，帮助企业识别和利用其优势，改善劣势，抓住机会，并规避威胁。这种分析通常以矩阵的形式展现，便于直观地理解和决策。
SWOT分析是战略规划、市场研究、竞争对手分析等领域中常用的工具。通过这种方法，企业可以更加明确自己的战略方向，做出更加明智的决策