人力资源的工作内容主要包括以下几个方面：
人力资源规划：
结合企业战略，分析企业资源状况和人力资源管理现状，制定人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案。
招聘与配置：
根据企业战略和人力资源需求，招聘合适的人才，并进行有效的岗位配置。
培训与开发：
组织培训以提高员工技能，包括企业文化培训、规章制度培训、岗位技能培训等。
绩效管理：
对员工的工作绩效进行考核和评价，提供反馈，并作为培训、晋升、计酬等决策依据。
薪酬福利管理：
设计与管理薪酬结构，包括基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴和福利等，以激励员工。
员工关系管理：
处理员工入职、离职、转正、调动等手续，维护良好的员工关系。
人力资源会计：
与财务部门合作，建立人力资源会计体系，进行人力资源投资成本与产出效益的核算。
劳动关系管理：
协调和改善企业与员工之间的劳动关系，进行企业文化建设，保障企业经营活动的正常开展。
其他行政和后勤管理工作：
如制定和完善人力资源及行政管理制度，建立人力成本控制模型，实施有效的人力成本控制等。
这些工作内容旨在满足组织的当前和未来需求，确保组织目标的实现和员工的个人发展