在评价领导的优缺点时，应当基于客观、公正和具体的事实进行。以下是一些评价领导的优缺点的方式，你可以根据实际情况进行调整：
优点
视野开阔，精心谋事
能够加强学习，掌握领导科学发展的本领，提高驾驭市场经济的水平。
决策有新思维，工作有新思路，破解难题有新举措。
强烈的责任感和使命感
以转变作风，真抓实干的态度，紧紧抓住科学发展要务。
奋发有为，努力开拓求真务实的新境界。
良好的个人形象和素养
专业技能或业务水平优秀，为公司创造较多机会和效益。
受公司客户及合作企业好评，为公司创造良好的企业效益或社会效益。
敬业和进取
对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事。
与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。
决策和执行力
在复杂工作上逻辑清晰，判断能力强，事业心强。
办事方法有改进，工作有进步，虚心接受建议，努力学习不足之处。
缺点
健康问题
领导一心扑在工作上，不注意休息和劳逸结合。
抽烟喝酒，可能影响健康。
工作魄力不足
在某些情况下，工作缺乏果断和魄力。
沟通和交流不足
与同志们沟通交流较少，可能影响团队协作和氛围。
管理和指导不够细致
对某些工作如营养餐和安全管理的检查不够深入细致。
个人修养有待提高
性格急燥，有时不讲究方式方法，可能影响团队协作。
在评价领导时，应保持客观公正，避免主观偏见，并尽可能提供具体的例子来支持你的评价。同时，要注意用词恰当，避免使用模糊或负面的语言。