现场5S指的是 5S现场管理法，这是一种起源于日本的企业现场管理技术，旨在通过一系列步骤来优化工作环境，提高工作效率和产品质量。5S代表五个关键步骤，分别是：
整理（Seiri）：
区分必需品和非必需品，并将非必需品从工作现场清除，以减少浪费和提升工作效率。
整顿（Seiton）：
对必需品进行归类整理，并明确标识，确保工作场所一目了然，消除寻找物品的时间。
清扫（Seiso）：
保持工作场所的清洁和明亮，消除脏污，稳定产品质量，减少工业伤害。
清洁（Seiketsu）：
将前面的3S（整理、整顿、清扫）的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。
素养（Shitsuke）：
通过培训和教育，提高员工的文明礼貌水准，培养良好的工作习惯，并遵守规则。
5S现场管理法的目的是通过规范现场、现物，营造一个一目了然的工作环境，并培养员工良好的工作习惯，最终目的是提升人的品质和工作效率