经营业绩是对企业在一定时期内经营成果的总结和评价，通常包括财务指标和非财务指标。以下是撰写经营业绩的一些建议和要点：
总体概述
简要介绍企业的基本情况，包括企业名称、注册地、成立时间、核心业务等。
概述企业在报告期内的经营环境和市场状况。
关键财务指标
营业收入：企业一定时期内的主营业务收入。
净利润：企业一定时期内的净收益。
总资产和 总负债：企业的资产总额和负债总额，以及净资产（总资产减去总负债）。
资产负债率：总负债与总资产的比率，反映企业的财务杠杆情况。
成本利润率：净利润与营业收入的比率，反映企业的盈利能力。
其他财务指标：如现金流量、毛利率、净利率等。
经营业绩亮点
具体描述企业在报告期内的主要经营成果，如实现的产量、销售量、市场份额等。
突出企业在市场开拓、产品创新、成本控制等方面的亮点和成绩。
市场开拓与销售
介绍企业在市场开拓方面的策略和成效，如维护并稳定了国际战略客户市场份额，开发了新的市场等。
详细描述销售情况，包括销售量、销售价格、客户群体等。
成本管理与控制
阐述企业在成本管理方面的措施和成效，如预算编制、成本控制、风险管理等方面的具体做法和成果。
管理与决策
介绍企业管理层在报告期内参与的重大经济决策及其对企业经营业绩的影响。
描述管理层在经营过程中的管理方法和分析决策过程。
总结与展望
总结企业在报告期内的主要业绩和贡献。
对未来经营工作进行展望和规划，提出目标和计划。
附件与佐证资料
提供相关的财务报表、市场调研报告、可行性分析报告等佐证资料，以支持经营业绩的客观性和准确性。
标题 ：简洁明了地概括业绩内容，如“2024年 公司年度经营业绩报告”。个人简介：
简要介绍自己的姓名、工作单位、职务、任职时间等基本信息。
业绩主体内容
总体经营业绩情况：
包括产量、营业收入、净利润、总资产、总负债、净资产、资产负债率、成本利润率等。
主营业务收入与利润：详细描述主营业务收入、净利润及其同比增长情况。
销售情况：描述销售量、销售价格、客户群体、市场占有率等。
市场开拓：介绍市场开拓策略、战略合作伙伴关系、新兴市场布局等。
成本管理与控制：阐述成本管理措施和成效。
管理与决策：介绍参与的重大经济决策及其影响。
总结与展望：
总结主要业绩和贡献，提出未来工作目标和规划。
附件：
提供相关的财务报表和佐证资料。
通过以上结构和内容，可以全面、客观地反映企业的经营业绩，并为未来的经营决策提供依据。