施工单位通常包括以下部门：
机关部门
技术质量部
安全管理部门
工程管理部
成本合约部
信息管理部
办公室
物资部
信访保卫部
后勤管理部
工会
市场部
预算部
经营部
人力资源部
国企还有党工部
项目部门
工程技术部：负责照图施工，提供技术支持
安全质量部：负责施工过程中的安全生产和质量控制
物资设备部：负责工程施工所需的物资设备供应
经济管理部（或计划合同部、商业部）：负责业主验工计价、劳务招标、成本及收益等经济指标测算
财务部：负责公司的财务管理和日常支出
综合办公室：负责项目部的衣食住行，包括采购、住宿、公车调度等
其他部门
经理办公室：负责日常事务处理、接待来访客人、协调各部门业务关系
生产安全部：负责生产安排和安全管理
经营管理部：负责施工项目的预算管理和编制预算，协助财务负责工程款的回收
开发部：负责生产任务的开发和招投标工作
后勤保卫部：负责后勤保障及治安、消防、保卫工作
这些部门相互配合，共同完成施工项目的各项任务。具体部门的设置可能会根据施工单位的规模、业务需求和组织结构有所不同。建议根据实际项目需求调整部门设置，以确保项目顺利进行。