财务BP（Business Partner，财务业务伙伴）是一种 财务组织模式创新形式，同时也是新模式下的一个新兴财务岗位。财务BP是连接财务部门与业务部门的关键纽带，负责将财务管理的触觉前置到业务活动中，深入了解业务模式，追踪业务动态，并积极促进业务财务的信息流动。
财务BP的主要职责包括：
战略决策支持：
参与制定公司的战略目标与策略，确保财务目标与公司的长期战略方向一致。
财务模型构建：
建立符合业务模式的财务模型，定义关键假设和核心指标。
提供财务分析和建议：
利用财务专业知识帮助业务部门解决具体问题，提供有利的财务建议和支持。
预算管理和风险控制：
通过预算控制、预测管理和风险控制等手段，实现企业的稳健增长。
财务流程优化：
建立健全财务BP服务流程，为业务部门提供多种财务解决方案，协助处理业务部门涉及的财务相关工作。
财务收益管理：
建立财务收益管理模型，进行财务预测和风险提示。
财务BP需要具备丰富的财务管理经验、商业洞察力和跨部门协调能力，以确保财务部门能够有效地支持业务部门的发展和公司战略目标的实现。